SOUVERÄN und SYMPATHISCH
Sie sind Bürgermeisterin, Dezernentin, Amts- oder Abteilungsleiterin. Sie sind eine der wenigen Führungsfrauen an der Verwaltungsspitze. Ihr Alltag ist hektisch: Entscheidungen müssen gefällt, komplexe Verhandlungssituationen bewältigt und Personalentscheidungen getroffen werden. Manchmal ist es einsam an der Spitze – auch gerade als Frau unter vielen männlichen Kollegen.
Sie fragen sich:
- Wie kann ich meine Führungsrolle souverän ausfüllen?
- Wann habe ich Raum und Zeit, um über mein Führungshandeln oder strategische Entscheidungen nachzudenken?
- An wen kann ich mich vertrauensvoll wenden, um Beratung zu bekommen?
- Wie gehe ich mit den vielen Bällen um, die ich beim täglichen Jonglieren in der Luft halten muss?
- Wie bleibe ich gesund im Führungsalltag?
- Welche Rolle spielen mir als Führungsfrau gegenüber Stereotypen in den Köpfen?
Im Coaching für Führungsfrauen in der Verwaltung erhalten Sie die Möglichkeit, fachliche Routinen zu unterbrechen und die eigenen Handlungsoptionen in Ruhe zu überdenken. Wir setzen uns mit den Herausforderungen im Führungsalltag auseinander, prüfen Ihre Führungsrolle und Ihr Führungshandeln und setzen uns mit den Chancen und Restriktionen in Ihrem Umfeld auseinander.
Für Führungsfrauen, die sich untereinander austauschen möchten und den Rat im Kolleginnenkreis suchen, bietet sich auch das Format der Kollegialen Beratung an. Sprechen Sie mich an!
IN STRATEGIEN DENKEN und HANDELN
Sie wollen Ihre Interessen durchsetzen, dabei aber möglichst viele Menschen mitnehmen. Sie möchten klar in der Botschaft sein, ohne andere vor den Kopf zu stoßen. Sie möchten den Spielraum zwischen Verbündeten und Widerstand nicht nur ausloten, sondern ihn konstruktiv für Ihre Ziele nutzen.
Sie fragen sich:
- Was will ich eigentlich genau erreichen? Bis wann und wie?
- Wer unterstützt mich dabei, wo liegen Blockaden?
- Wie kann ich andere durch klare Botschaften und Argumente überzeugen?
- Wen muss oder will ich ins Boot holen? Wie?
- Wie begegne ich Widerstand?
- Wie funktioniert eine gezielte Eskalation?
- Wie viel Durchsetzungskraft wird mir als Führungsfrau zugestanden?
- Mit welchen Stereotypen in den Köpfen muss ich rechnen, wenn ich klar auf ein Ziel zusteuere?
- Gibt es weibliche und männliche Strategien?
Im Coaching beleuchten wir Ihr Anliegen von allen Seiten. Strategisch denken und handeln bedeutet in die Zukunft zu denken, Optionen und Alternativen zu entwickeln und mögliche daraus entstehende Szenarien durchzuspielen. So sind Sie gut vorbereitet, um Ihr Ziel strukturiert und Schritt für Schritt anzupacken. Gleichzeitig behalten Sie die betroffenen und beteiligten Menschen im Auge und gestalten den Strategieprozess konstruktiv und fair.