NEU IM AMT – Die ersten 100 Tage
Sie sind frisch gewählt oder neu in Ihrer Funktion. Verantwortlichkeiten, Aufgaben und Ihr Umfeld haben sich verändert. Von Ihnen wird mehr Führung und Verantwortungsübernahme erwartet. Ihre Sichtbarkeit ist gewachsen.
Wenn Sie sich fragen …
- Was ist meine neue Rolle und wie fülle ich sie aus?
- Welche Erwartungen werden intern und extern an mich gestellt?
- Wie stelle ich mich souverän nach innen und außen auf?
- Wie gestalte ich mein direktes Umfeld und mein Netzwerk?
- Wen muss ich in welcher Weise führen?
- Welche Visionen, Ziele und Projekte packe ich an, und in welchen Zeiträumen?
… dann ist das Coaching eine gute Unterstützung für die erste Zeit im Amt. Wir betrachten die neue Situation von allen Seiten, schärfen Ihre Rolle, Ihr Profil und entwickeln eine Strategie für die erste Zeit im Amt.
FÜHRUNGSKRAFT – Und nun?
Als Mandatsträger*innen, Geschäftsführer*innen, Hauptamtliche und Vorstände im politischen und politiknahen Bereich arbeiten Sie oft in kleinen Teams. Sie müssen viele verschiedene Interessen und Erwartungen unter einen Hut bringen. Zusätzlich jonglieren Sie täglich mit zahlreichen weiteren Aufgaben. Für Führung bleibt kaum Zeit.
Sie fragen sich:
- Wie will ich eigentlich führen?
- Welche Führungsstile und -instrumente gibt es?
- Was davon passt zu mir, was davon passt zu meinem Arbeitsbereich?
- Welches Führungsverhalten will ich leben?
- Wie setze ich meine Führungsvorstellung neben allen anderen Aufgaben in Team und Organisation um?
- Wo finde ich Unterstützung?
Im Führungs-Coaching arbeiten wir an Ihrem Verständnis von Führung. Sie lernen Führungsstile, Führungsinstrumente und Varianten von Führungsverhalten kennen. Wir reflektieren deren Wirkung und Nutzen mit Blick auf Ihr Team, Ihre Organisation und Ihren Bedarf. Sie stellen Ihren „persönlichen Werkzeugkasten Führung“ zusammen.
MEIN TEAM FÜR MICH GEWINNEN (Integriertes Führungscoaching)
Führung funktioniert in der Politik und im politiknahen Bereich anders als in anderen Branchen. Weniger Weisung, mehr Partizipation sind Eckpfeiler. Daher ist es sinnvoll, gängige Führungsmethoden den Erfordernissen im politischen Bereich anzupassen.
Wenn Sie sich fragen …
- Wie bringe ich als Chefin oder Chef meine Vorstellungen von Führung mit den individuellen Erwartungen meines Teams zusammen, ohne dass ein überkomplexer oder intransparenter Prozess entsteht?
- Wie kann ich gleichzeitig meinen Führungsanspruch durchsetzen und die Bereitschaft in meinem Team stärken, sich auch führen zu lassen?
- Wo und in welchem Ausmaß gebe ich Verantwortung ab?
- Wie passe ich mein Führungsverhalten der Dynamik des politischen Alltags an?
… dann ist der integrierte Ansatz die richtige Lösung für Sie.
Sie klären als Führungskraft zusammen mit Ihrem Team Führungs- und Teamaufgaben. Grundlagen von Führung, Führungsverständnis und Führungserwartungen sowie Teamrollen, Teamziele und funktionale Strukturen für die Zusammenarbeit werden mit meiner Unterstützung auf Ihren konkreten Bedarf zugeschnitten. Einzelcoaching kann einzelne Schritte flankieren.
MEIN TEAM STARK MACHEN – Teamcoaching
Als Mandatsträger*innen, Geschäftsführer*innen, Hauptamtliche und Vorstände im politischen und politiknahen Bereich arbeiten Sie oft in kleinen Teams. Sie müssen viele verschiedene Interessen und Erwartungen unt
Sie fragen sich …
- Wie tickt mein Team?
- Welche Teamrollen gibt es und welche Funktion haben sie?
- Welche Bedürfnisse und gegenseitigen Erwartungen fördern oder blockieren unsere Zusammenarbeit?
- Wo sind Potenziale im Team, wo Leerstellen?
- Wie gehen wir miteinander um?
… dann unterstützt Sie das Teamcoaching bei der Klärung.
Wir richten den Blick auf die Fähigkeiten und Ressourcen der Teammitglieder und bringen sie in Einklang mit den Aufgaben und Abläufen. Sie lernen ausgewählte Instrumente der Mitarbeiterführung kennen, die wir auf die Bedürfnisse Ihres Teams zuschneiden. Strukturen für eine wertschätzende Kommunikation, Modelle der Konfliktbearbeitung und der Umgang mit Stress sind Bestandteile des Teamcoachings.