MEINE ORGANSIATION ENTWICKELN
Wenn Sie sich als Führungskraft oder Teammitglied folgende Fragen stellen …
- Welche Abläufe bestimmen meine Arbeit und mein Arbeitsumfeld?
- In welchen Strukturen bewege ich mich dabei?
- Was für Aufgaben fallen an?
- Sind sie in meinem Team, meiner Abteilung oder meiner Organisation sinnvoll verteilt?
- Wie stellen wir die Kommunikation untereinander sicher?
- Wer trägt eigentlich wofür die Verantwortung? Wie gehen wir mit Problemen und Konflikten um?
…dann hilft Ihnen Organisationsberatung bei den Antworten.
Dafür komme ich zu Ihnen ins Team oder in die Organisation und wir betrachten gemeinsam die Strukturen, Abläufe, Prozesse und Kommunikation in Ihrem Arbeitsumfeld. Damit ein maßgeschneidertes Konzept entsteht, erhalten Sie eine Organisationsberatung, die sich an den Möglichkeiten und Bedürfnissen Ihres Teams und Ihrer Organisation orientiert.
Die Organisationsberatung umfasst mehrere Termine in einem Zeitraum von 6 bis 12 Monaten, die Gesamtdauer richtet sich nach Ihrem Anliegen und der Fragestellung.
MENTORING
Sie möchten Mentoring in Ihrer Organisation einführen. Sie sind selbst Mentor*in oder Mentee. Sie sehen Mentoring als professionelles Instrument Ihrer Personalentwicklung.
Folgende Frage beschäftigen Sie …
- Welchen Sinn und Nutzen hat Mentoring bei uns? Worauf kommt es dabei an?
- Welche Rolle haben die Mentor*innen und welche die Mentees?
- Wie können beide gut auf das Mentoring vorbereitet werden?
- Wer soll teilnehmen?
- Welchen Rahmen, welche Inhalte und Ziele soll das Mentoring haben?
- Wie führen wir Mentoring ein und wie begleiten wir den Prozess?
… dann kann ich Sie bei der Entwicklung des Designs, der Implementierung und der Durchführen unterstützen, je nach dem besonderen Bedarf in Ihrer Organisation.